Il ponte di Leonardo e il project management esperienziale

25/10/2010 § 2 commenti

La creazione del ponte di Leonardo da Vinci è uno splendido esercizio esperienziale sul project management dove la fanno da padroni:

  • gestione del tempo e delle risorse
  • importanza della prototipazione e del ciclo di deming nella gestione di un progetto
  • preparazione  e gestione del team
  • comunicazione e feedback con gli stakeholders

caldamente consigliato 🙂

Dal prototipo:

Ponte di Leonardo - prototipo

all’analisi delle criticità e delle aree di miglioramento:

Ponte di Leonardo - analisi

al risultato finale:

Ponte di Leonardo - risultato finale

 

Un grazie a Marco Re e a Gian Carlo Manzoni per avermi introdotto alla metodologia 🙂

 

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§ 2 risposte a Il ponte di Leonardo e il project management esperienziale

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