Il ponte di Leonardo e il project management esperienziale

La creazione del ponte di Leonardo da Vinci è uno splendido esercizio esperienziale sul project management dove la fanno da padroni:

• gestione del tempo e delle risorse
• importanza della prototipazione e del ciclo di deming nella gestione di un progetto
• preparazione  e gestione del team
• comunicazione e feedback con gli stakeholders

caldamente consigliato 🙂

Dal prototipo:

Ponte di Leonardo - prototipo

all’analisi delle criticità e delle aree di miglioramento:

Ponte di Leonardo - analisi

al risultato finale:

Ponte di Leonardo - risultato finale

 

Un grazie a Marco Re e a Gian Carlo Manzoni per avermi introdotto alla metodologia 🙂